Talente und Talentprogramme
Was ist ein Talentprogramm?
(Talententwicklungsprogramm)
Ein Talentprogramm ist in der Regel eine mehrmodulige Lernreise, ausgerichtet auf den spezifischen Bedarf des durchführenden Unternehmens. Die Teilnehmenden werden auf ihren weiteren beruflichen Lebensweg vorbereitet. Dem Unternehmen bietet dies besondere Vorteile, wie der Ausbildung von zukünftigen Führungskräften oder der Bindung von Mitarbeitenden mit besonderem Potenzial.
Wer ist Teilnehmender eines Talentprogramms?
Teilnehmende eines Talentprogramms sind entweder (zukünftige) Führungskräfte oder Mitarbeitende mit besonderem Potenzial. Die Teilnehmenden werden entweder auf eine Führungsrolle vorbereitet oder stehen noch vor der Entscheidung, ob Führung oder Fachkarriere ihren weiteren beruflichen Lebensweg bestimmen.
Wie ist der Ablauf eines Talentprogramms?
Ein Talentprogramm beginnt mit einer gelungenen Auftaktveranstaltung. Idealer Weise werden hier alle Protagonisten, interne und externe Personalentwickler sowie die Geschäftsführenden sichtbar. Das Format richtet sich nach der Anzahl der Teilnehmendem, den Zielen und den Erwartungen an das Programm. Der Auftakt beginnt schon mit einer inspirierenden Einladung an alle Teilnehmenden.
Dem Auftakt schließen sich verschiedene Handlungsschritte an, wie kurze Seminareinheiten, Impulse. Businesscoaching, eigenständige Aufgabenbearbeitung und vieles mehr. In einem Talentprogramm bauen die Module aufeinander auf und es wird Bezug zu dem genommen, was schon erarbeitet wurde.
Häufig werden in den verschiedenen Modulen interne Themen mit externen Impulsen zu einem Entwicklungsprogramm verwoben.
Wie viele Teilnehmende hat ein Talentprogramm?
Ein Talentprogramm hat in der Regel 6 bis 12 Teilnehmende, die sich in verschiedenen aufeinander aufbauenden Modulen kontinuierlich weiterentwickeln.
Was macht ein Talentprogramm besonders?
Ein herausragendes Talentprogramm lebt von Austausch und Vernetzung der Teilnehmenden. Deshalb wird in diesen Talentprogrammen kokreativ und praxisnah gelernt.
Welche Inhalte hat ein Talentprogramm
Ein Talentprogramm wird immer am Bedarf der teilnehmenden Mitarbeitenden oder Führungskräfte konzipiert. Deshalb sind die Anzahl und der Inhalt der Module komplett unterschiedlich, von Motivationsschreiben, Persönlichkeitsanalysen, Fachinhalten über Softskills zu Kommunikation, Führung und Persönlichkeit.
Einiges sollte intern geleistet werden, damit Werte und Kultur des Unternehmens ausreichend Beachtung finden. Damit der Blick über den Tellerrand gewährleistet ist, ist es darüber hinaus sinnvoll, erfahrene Partner wie uns als Unterstützer an der Seite zu wissen.
Welche Methoden werden in Talentprogrammen verwendet?
Die Methoden sind zahlreich. Von Stärkenanalysen, Einbeziehung der Geschäftsführung, virtuellen Sessions, Seminaren, Impulsvorträgen, Coaching, Videos, Dokumenten, Büchern, Podcasts, Blogs und vieles mehr ist alles sinnvoll, solange es die Organisation nicht überfordert. Ein Talentprogramm muss an die DNA des durchführenden Unternehmens andocken. Das heißt Werte, die gewünschte Unternehmenskultur, Führungsleitlinien uvm. sollten Beachtung finden. Deshalb ist es bei Talentprogrammen sinnvoll eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen internen Mitarbeitenden und externen Partnern wie uns zu implementieren.
Wann ist ein Talentprogramm ein Erfolg?
Der Erfolg eines Talentprogramms misst sich an den vereinbarten Zielen. Häufig geht es um die Nachbesetzung künftiger (Führungs-)Positionen oder um die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen sowie ein Angebot, durch das sich das Unternehmen für Bewerbende vom Mitbewerber unterscheidet.
Das Talentprogramm selbst ist ein Erfolg, wenn die Teilnehmenden maximal motiviert werden. Dafür müssen die Module gut aufeinander aufgebaut werden, sehr praxisnah sein und das Selbstlernen unterstützen. Mitarbeitende oder Führungskräfte gehen gestärkt und hochmotiviert aus erfolgreichen Talentprogrammen.
