Teamentwicklung

Teamentwicklung

Nutzen und Ziele

Der Nutzen einer Team-Entwicklung

  • Ein WIR-Gefühl entwickeln.
  • Vertrautes bereitwillig loslassen und neu durchstarten.
  • Positive Erfahrungen der Vergangenheit nutzen und Fehler nicht wiederholen.
  • Einen klaren Rahmen erarbeiten und die Eigenverantwortung stärken.
  • Abgrenzung von Verantwortlichkeiten zur Vermeidung von Doppelarbeit oder Lücken.
  • Eine effiziente und gut organisierte Arbeitsweise in den Teams.
  • Klärung von Erwartungen sowohl der Stakeholder als auch untereinander.
  • Nutzung aller Stärken und Potenziale für den Teamerfolg.
  • Rollenschärfung und Klarheit, wie mit Überschneidungen umzugehen ist.
  • Vorbeugung oder Bearbeitung von Konflikten.
  • Produktivität und Performing.
  • Einbeziehung der Unternehmenswerte.

Lachen und gemeinsames Erleben gehören zu einem gelungenen Workshop ebenfalls dazu.

Im Vorgespräch mit Ihnen werden Schwerpunkte gelegt und konkrete Ziele und Erwartungen geklärt.

Dein Team kommt leichter, schneller und effizienter in eine produktive Zusammenarbeit.

Ablauf einer Teamentwicklung

Teamentwicklung

Ablauf einer Teamentwicklung

Teamentwicklung

Ablauf einer Teamentwicklung im Detail

  1. Kontakt: Du informierst uns in einem ersten Telefonat/virtuellen Meeting grob über den Bedarf des Teams. Wir wählen gemeinsam die dazu passende Trainer:inpersönlichkeit aus und vereinbaren einen Termin mit dem internen Auftraggeber.
  2. Klärungsgespräch: Zwischen Auftraggeber:in, Personalentwicklung, Trainer:in und Customer Relation Ship werden die Ausgangssituation, die Erwartungen und Ziele für die Teamentwicklung besprochen. „Was ist nach dem Workshop anders?“ ist eine der zentralen Fragen.
  3. Wir erstellen Dir ein Angebot inklusive Vorgehensvorschlag, maßgeschneidert auf den konkreten Teambedarf.
  4. Du prüfst, ob wir den Bedarf richtig verstanden haben, Dir unser Vorgehensvorschlag zusagt und beauftragst uns.
  5. Es finden verschiedene Gespräche zwischen Dir und uns zur Organisation und Planung der Veranstaltung statt. Darüber hinaus findet die Feinabstimmung der Inhalte zwischen Auftraggeber:in und Trainer:in statt.
  6. Im vereinbarten Format findet der Teamworkshop zur Erreichung der vereinbarten Ziele statt.
  7. Im Reflexionsgespräch wird besprochen, was das Team in der Arbeitspraxis umgesetzt und für Erfolge erzielt hat, ebenso wo es schwierig war und ob im Workshop vereinbarte Aufgaben und Aktionen nachgehalten wurden.
  8. Es folgen das Abschlussgespräch, ein Follow-Up-Termin zur Sicherung der Nachhaltigkeit oder weitere Schritte.