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Eigenverantwortung im Team

Zu wenig Eigenverantwortung im Team? Alle meckern nur, zeigen mit dem Finger auf andere, regen sich über Dinge auf, die sie nicht beeinflussen können?
Dann nutze dieses Modell. Feedback erwünscht.

Wir wollen die Handbremse im Unternehmen lösen

Die Welt verändert sich. Schneller, komplexer, unberechenbarer als je zuvor. Wir lesen es täglich. Aber: Wir handeln nicht entsprechend. Viele Unternehmen wissen, dass sich etwas ändern muss – doch die notwendigen Schritte bleiben meist halbherzig. Es fühlt sich an, als würden Formel-1-Rennwagen mit angezogener Handbremse um die Meisterschaft fahren.

Die unterschätzte Macht der Mitte – und warum sie über Transformation entscheidet

Wenn in Unternehmen von „Lähmschicht“ die Rede ist, ist meist das mittlere Management gemeint. Jene Führungskräfte, die zwischen Geschäftsführung und operativen Teams stehen. Oft wird ihnen vorgeworfen, Veränderungen zu blockieren, Informationen zu filtern oder Entscheidungen zu verzögern.

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