Nicht ausgesprochene Erwartungen pflegen nicht in Erfüllung zu gehen.“
Das klingt fast banal. Und trotzdem steckt darin eine der häufigsten Ursachen für Reibung, Frust und Leistungsabfall in Unternehmen. Denn viele Konflikte beginnen nicht laut. Sie beginnen leise. Mit einer Erwartung, die nicht ausgesprochen wurde. Mit einer Annahme, die niemand überprüft hat. Mit einem inneren „Das müsste doch klar sein“.
Ich liebe Erfolge. Und in einem der letzten Coachings durfte ich intensiv daran teilhaben.
Mein Klient kann stolz auf sich sein. Er hat umgesetzt, was er sich vorgenommen hat und auch schon positive Erfahrungen gesammelt.
Viele Unternehmen wollen zukunftsfähig werden. Das ist verständlich. Märkte verändern sich, Technologien verändern sich, Mitarbeitende verändern ihre Erwartungen, Kundinnen und Kunden auch. Und all das passiert mitunter in atemberaubendem Tempo.
Die Antwort kann Dir niemand pauschal geben. Aber es gibt systemische Fragen, die Dir helfen können, klarer zu sehen und die eigene Situation besser einzuordnen.
Zu wenig Eigenverantwortung im Team? Alle meckern nur, zeigen mit dem Finger auf andere, regen sich über Dinge auf, die sie nicht beeinflussen können?
Dann nutze dieses Modell. Feedback erwünscht.
#KIgeneriert