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Die Bedeutung von Kommunikation für die Unternehmensentwicklung

Als Unternehmer:in ist es Dein Job, Dein Unternehmen voranzubringen. Du willst erreichen, dass Dein Unternehmen erfolgreich und prosperierend ist und sich mit hohem Umsatz und noch mehr EBIT entwickelt. Du bist Dir sicher bewusst, dass die Digitalisierung Dir Chancen, aber auch Risiken bietet und längst noch nicht alles ausgeschöpft ist. Jetzt kümmerst Du Dich also um den digitalen Change und entwirfst einen durchdachten Plan für das Changemanagement. Du denkst an alles. Wenn A das macht und B das, passiert C. Alles ist strukturiert durchgeplant, die IT gebrieft und nun endlich: das Roll-Out.

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OKR als Beitrag zu mehr Agilität in der VUCA-Welt

Eigene Erfahrungen mit OKR – Als wir mit OKR starteten, war ich skeptisch. Wieder eine neue Welle? Welch ein Aufwand! Meine Einstellung: Ich weiß doch, was ich zu tun habe! Stimmt, weiß ich. Aber niemand, dem ich das nicht erzähle. Und ohne Anlass rede ich nicht darüber.
Früher ertappte ich mich mitunter dabei, dass ich den Fokus verlor. Was war im Dauerchange noch A-Priorität und was mittlerweile sogar noch wichtiger? Weil das nicht klar war, schob ich manchmal wichtige Aufgaben vor mir her, blendete sie aus, bis sie mich einholten.

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